GROUPE FABRE DOMERGE

Groupe Fabre Domergue
Le partenaire économique de la Caraïbe européenne

En dix ans, de 1986 à 96, le Groupe Fabre Domergue a réussi la première phase de son évolution stratégique. Un développement, dans les deux secteurs majeurs de l'économie locale - l'agriculture et le tourisme - a permis la création de près de 1 200 emplois.

Créée par le Groupe en 1993, la Cobamar - Compagnie Bananière de Martinique - commercialise aujourd'hui le tiers de la production de la Martinique et joue un rôle clé dans le paysage agricole européen.

Avec la réalisation de huit hôtels, soit 1 100 chambres, le Groupe a contribué à la construction d'un infrastructure touristique adaptée à l'essor important de sa région.

S'impliquant pleinement aux côtés de ses partenaires investisseurs en loi Pons, il garantit la reprise de leur bien en fin de contrat et en confie la gestion à une structure spécialisée chargée d'en assurer la rentabilité. Tous les hôtels du Groupe sont ainsi bénéficiaires en 1995. La perspective, à moyen terme, est désormais de 2 500 chambres.

La stratégie du Groupe est transparente : être un acteur majeur du rendez-vous historique des Antilles avec le grand marché européen à l'heure de la négociation communautaire et de l'ouverture du ciel.

En 1997, la France d'Outre-mer doit devenir l'Outre-mer de l'Europe.

Marcel Fabre, Président

Les chiffres clés 1995
par secteur d'activité
Répartition du chiffre d'affaires
1994 : 565 MF

Immobilier210 MF

Activité bananière 176 MF

Hôtellerie 129 MF

Divers 50 MF
1995 : 700 MF
Immobilier 210 MF

Activité bananière 200 MF

Hôtellerie 145 MF

Produits financiers 100 MF

Divers 50 MF
Création d'emplois

1994 : 1 022

1995 : 1 195
Chiffres significatifs

Production Bananière 1995 : 50 000 tonnes

Part de marché Martinique : 30% de la production

Hôtellerie : 8 hôtels, 1 100 chambres

Résultat net d'exploitation : 30 MF

La production bananière
Premier créateur d'emplois de la Martinique

La racine historique du Groupe
La culture de la banane couvre 25% de la surface agricole totale de la Martinique et fait vivre plus de 8 000 foyers. Racine historique du Groupe Fabre Domergue, cette activité représente en 95 plus de 25% de son CA.
Une politique européenne de marque
Deux ans après l'accord avec le numéro un mondial - Chiquita Brands International - une grande partie de la production du Groupe est exporté vers le nord de l'europe sous la marque "Chiquita" et vendue à prix fort sur les grands marchés européens, notamment en allemagne.

Les huit hôtels
Du groupe Fabre Domergue

Des réalités économiques bénéficiaires
La véritable vocation économique des réalisations du Groupe, le choix exceptionnel des sites, la qualité des partenaires, la gestion rigoureuse assuré par sa filiale spécialisée, sont les grands paramètres du succès des programmes du Groupe Fabre Domerge.
L'hôtel la baie du Galion
Le Simson Beach - Marine Hotel
L'hôtel Wyndham - Morgan bay
L'hôtel Camélia
L'hôtel Caribia
L'hôtel Valmenière
L'hôtel Mercure Inn - Les Amandiers
L'hôtel Mercure Inn - Atlantis

La défiscalisation hôtelière
Le savoir-faire et la sécurité

L'expérience
Créé dans les années 1920 par l'une des plus anciennes familles de Martinique, le Groupe Fabre Domergue s'engage dans l'immobilier dès 1970 avec la construction de plusieurs programmes de logements et d'appartements résidentiels, ainsi que d'un centre d'affaires. Inspirateur de la loi Pons de 1986, il développe aussitôt la construction d'une chaîne hôtelière qui compte aujourd'hui huit établissements soit plus de 1 100 chambres.
Le Montage
L'investisseur se porte acquéreur d'un lot de copropriété, soit en personne physique, soit en personne morale. Ce lot fait l'objet d'un mandat de gestion avec la filiale spécialisée du Groupe. Le déficit généré par cet investissement viendra en déduction à 100% du revenu imposable de l'investisseur.
Les services relatifs à l'investissement
Ils concernent le montage financier et juridique des dossiers, la création des sociétés et leur domiciliation, l'assistance juridique, fiscale et comptable ainsi que le suivi du recouvrement de la T.V.A.
Ils constituent une priorité absolue pour le Groupe qui accompagne l'investisseur tout au long de son mandat.
La sécurité
L'agrément du ministère du budget
Les programmes du Groupe sont tous agréés par le Ministère du Budget.
La gestion hôtelière intégrée
La compétence du gestionnaire est capitale en terme de rentabilité du bien ; tous les professionnels ainsi que les investisseurs l'ont compris aujourd'hui.

Les performances des hôtels
Des résultats nets positifs Taux d'occupation en %

1993 45.1

1994 55.6

1995 56.0
Chiffre d'affairesen million de francs

1993 90

1994 129

1995 145
Résultat net d'exploitationen million de francs

1993 3.7

1994 22.6

1995 30.0

La diversification
L'ingénierie financière
La loi Pons, véritable levier économique des DOM, nécessite, pour ses utilisateurs, une parfaite maîtrise des rouages administratifs et financiers. Le groupe, fort de son indéniable expérience en matière de défiscalisation, assure depuis 1996 une prestation de montage juridique et financier des dossiers d'agrément fiscaux.
L'industrie
Le Groupe crée la société AMI (Automotive Martinique Industrie) et met en exploitation la première unité industrielle locale d'usinage et de maintenance des pièces mécaniques destinées aux véhicules de transport et commun et de BTP.
La distribution
Le Groupe contrôle un réseau de quatre grandes surfaces sur un total de 8 000 m2. Il commercialise des produits de grande consommation, principalement dans le secteur du sport, des loisirs, du bricolage, de la jardinerie, de l'électroménager ainsi que des produits à usage industriel et agricole.

Groupe Fabre Domergue
Paris : 46, 48 rue Lauriston 75 116 Paris, tél. (1) 53 70 63 00 - fax (1) 47 04 75 85
Martinique : Centre de Dillon Valmenière route de la pointe de sables, 97200 Fort de France
tèl : (596) 60 51 33 fax (596) 60 49 30